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Futuro é para ser inventado

Seres humanos e organizações  passam a maior parte do tempo sonhando o futuro.

 

Pessimistas dizem que tudo continuará como tem sido.

Otimistas acreditam que tudo continuará como sempre.

 

A diferença entre os dois está no quê entendem que continuará sendo como está.

 

O pessimista aposta que tudo será casa vez mais difícil. O otimista aposta que tudo será oportunidade para o melhor.

 

Inventar o futuro não tem nada a ver com prever o que virá pois ninguém sabe o futuro .

 

Inventar o futuro é definir, de forma consciente, o que se espera construir e mobilizar pessoalmente, junto com a organização, para alcançá-lo. 

 

Uma criação de futuro tem futuro quando é simultaneamente inspiradora, realista e orientadora dos caminhos e decisões a serem tomadas.

 

A experiência demonstra que nos dias de hoje um horizonte de tempo promissor para materializarmos o futuro é de 5 anos à frente.

 

 

No entanto, para que o enredo dessa invenção de futuro possa germinar o que se quer que aconteça ela deve considerar algumas dimensões.

 

1- Dimensão das Pessoas:

     seus sonhos, desejos e 

      motivos.

2- Dimensão dos clientes: 

       ativos com os quais a 

       empresa viabilizará o 

       futuro.

3- Dimensão Tecnológica: 

       inteligência no criar valor 

        para todos que a 

        companhia afeta e são 

         afetados por ela.

4- Dimensão Financeira: 

       Produzindo oxigênio para 

       continuar crescendo.

5- Dimensão Competitiva: o 

       que irá distinguir seus 

       feitos e torna-la 

        preferida do mercado.

6- Dimensão Social: aquilo 

       que a fará ser relevante na 

        produção de riquezas para 

        a Sociedade.

7- Dimensão Ambiental: 

       convidando a Natureza 

        para conspirar a favor.

8- Dimensão Política: 

       Cultivando o sucesso de 

       causas sociais 

        inquestionáveis.

 

Uma vez todos esses propósitos estando incorporados e assumidos pelo corpo diretor da empresa próximo passo será identificar líderes setoriais internos e prepara-los para atuarem como missionários, alinhando o elenco para assegurar o futuro inventado.

 

Outro ponto importante será um instalar um ritual que renove, de tempos em tempos, o ato de fé que mitiga as dificuldades do dia a dia.

 

Empresas extraordinárias se reinventam continuadamente, seja para resolverem novos problemas, transformarem pessoas e suas vidas, ajudarem os clientes a prosperar, reconhecerem o papel e a coragem dos acionistas.

 

Esses mandamentos conferem brilho, resistência, estado de espírito positivo e sobretudo perenidade aos empreendimentos que almejam perenizar-se com sucesso a ultrapassando as 

turbulências que sempre batem à nossa porta.

Autor: José Carlos Teixeira Moreira