A Disney desde o tempo do seu fundador sempre nos encantou!

Criada para instigar e potencializar a imaginação de crianças e adultos ela adotou um inusitado conceito de engenharia só para cuidar disso: imagineering!

O resultado tem sido espetacular!

A imaginação é mais importante que o conhecimento, já dizia Einstein...

Em muitas empresas a imaginação, no entanto, é tolhida em favor de regras e procedimentos baseados em manter o  “sempre foi feito assim!”.

Nessas organizações, um profissional arrojado, fonte de ideias novas, acaba ouvndo da chefia: Não inventa, cara! Faça como todo mundo faz, pô!

E com isso lá vai a inovação e tudo o mais que poderia trazer um melhor e mais valioso futuro para a empresa.

Seres humanos saudáveis passam o tempo imaginando, inventando e sonhando, mesmo quando se veem presos na rotina do dia a dia.

Induzir a imaginação do elenco, dar um tempo para que todos conversem com liberdade e autonomia, aceitando que sonhos não precisam ser razoáveis talvez seja o grande segredo  das empresas admiráveis e longevas.

Para que isso aconteça é fundamental que o líder da organização saiba dar valor ao que é novo e seja capaz de imaginar como a empresa poderia materializar essas novas ideias.

Infelizmente nem sempre se vê gestores assim. A maioria busca promover-se fazendo bem feito aquilo que o mandam fazer, o que, muitas vezes não tem a menor necessidade de ser feito.

Para muitos executivos diretores tem sido desanimador fazer um gestor entender a importância do imaginar e dar vida ao novo quando o seu salário depende dele não entender.

Empenhar-se em desenvolver e fomentar a imaginação de todos da companhia é o mesmo que construir pontes que permitem passar por cima das muralhas de mesmismo que estão aí  impedindo o progresso da humanidade.

José Carlos Teixeira Moreira