Seres humanos protagonistas reinventam-se continuamente. 
Certamente é a melhor maneira que encontram para se adaptarem às mudanças e seguirem vitoriosos. 
Reinventar-se e sentir-se bem não exigem abrir mão de valores que nos equilibram como indivíduos saudáveis, muito pelo contrário, nossos valores refletem o quê acreditamos e o porquê dedicamos o melhor de nós. 
Não há receitas para isso. Cada ser humano é único e insubstituível. 
Empresas, por sua vez, são organismos vivos, com seus motivos, idiossincrasias, cacoetes e jeito de ser, portanto são únicas também. 
Reinventar e continuar aumentando a credibilidade e reputação exigem que as empresas se orientem, como num GPS, em “estrelas fixas” no cosmos para se sentirem orientadas e seguras do valor durante o trajeto até o destino sonhado. 
Tenho tido sucesso ao considerar, nas trajetórias de nossos projetos de Marketing Industrial, 3 estrelas que me parecem “fixas” e valiosas, a despeito dos ambientes turbulentos que vivemos. 

Utilidade do produto, no foco do cliente 
Atestada pelas áreas técnica, marketing e recursos humanos do cliente. 

Relações Significativas 
Construídas e reconhecidas a partir de diálogos consultivos carregados de conteúdos e respeitados por diferentes pessoas de diferentes áreas da empresa cliente. 

Remuneração legítima 
Traduzida por pagamentos percebidos como justos pelas pessoas chaves do cliente: da sua operação fabril, financeira, mercadológica, suprimentos e jurídica. 
Essas três estrelas cumprem a que vieram quando são aceitas pela liderança da companhia como um sábio e protetor “guard rail” para o sucesso. 
Graças a essa “orientação espacial”, toda reinvenção, estratégica e contínua, fundamental hoje em dia, além de ser potencializadora do propósito de prosperidade da empresa, leva a organização a crescer de maneira admirável e prazerosa para todos do seu elenco: pessoas, clientes, fornecedores, acionistas e comunidades ao redor.